2月22日，j9集团召開2022年度工作會議暨二屆三次職工代表大會。

本次工作會議全面深入學習貫徹中國電科 2022 年工作會議精神和東信集團 2022 年工作會議部署，總結2021年工作，分析面臨形勢，研究部署2022年工作。

會上，公司黨委委員、副總裁任勃傳達東信集團2022年度工作會議精神；受萬謙黨委書記、董事長的委託，黨委副書記、總裁樓水勇作題為《凝心聚力 踔厲奮進 加快開創j9集团高質量發展新局面》的工作報告。

樓水勇指出，2021年，公司黨委緊扣建黨百年主題主線,聚焦黨史學習教育,圍繞中國電科黨組和東信集團黨委重點任務，全面加強黨建引領，立足“三大定位”，聚焦“四大板塊”，圍繞“深挖潛力 攻堅克難 戰略延伸”的工作方針，搶抓機遇，務實開拓，積極把握智能卡升級換代機會，抓住信息安全自主可控需求，專業化延伸數字身份與安全業務拓展，持續提升自研系統平台疊代能力，不斷調整海外市場業務結構，全面完成各項經營預算目標。

樓水勇強調，面對新形勢新任務新挑戰，2022年，公司要深入貫徹中國電科年度工作會議精神，緊密圍繞東信集團年度工作會議六方面重點工作，堅持以“穩中求進”為發展總基調，貫徹新發展理念、融入新發展格局，錨定“發展質量進一步提升”、“創新效能進一步激活”、“能力支撐進一步增強”的三大任務，着力落實“黨建引領”、“戰略升級”、“改革深化”、“市場穩增”、“創新發力”、“運營協同”、“人才優化”、“作風重塑”八方面工作，有效落實集團經營目標雙增長的要求，為公司“十四五”高質量發展謀好局，起好步，開好篇。

一要着力加強黨的建設，不斷提升黨建引領高質量發展。充分發揮黨組織領導核心和政治核心作用，築牢思想根基，強化領導核心，落實黨風建設，夯實組織基礎，把黨的建設和思想理論學習，同解決企業實際問題有機結合，把黨建工作成效轉化為企業發展優勢，為企業實現高質量發展揚帆領航。

二要着力謀劃戰略落地，不斷推進與集團業務協同。緊密圍繞中國電科“一三四六”戰略和東信集團“一二三四”戰略，聚焦數字安全和集團業務協同兩條主線，加快部署實施路徑和對策措施，確保公司新發展戰略目標落地見效。

三要着力深化國企改革，不斷提升現代化治理水平。聚焦“國企改革三年行動”和“對標世界一流管理提升行動”，落實落細電科集團關於推動上市公司高質量發展的相關要求，不斷提升公司治理體系和治理能力現代化水平。

四要着力整合業務內外資源，不斷推動市場穩中有增。根據東信集團新戰略要求，進一步壯大公司智能卡優勢業務，大力培育數字安全創新業務，加快與集團業務協同，整體推動市場穩中有增。

五要着力激發創新驅動動能，不斷提升科技企業核心競爭力。

聚焦“國家所需、行業所趨、東信所能”現實要求，逐步落實以“基礎-核心-體系”為原則的技術創新要求，攻關前沿技術，提升核心能力，加強研究合作，不斷支撐企業實現長期可持續創新發展。

六要着力優化運營協同效率，不斷擴大提質增效成果。公司發展進入新階段，企業運營既要強化管理、提質增效、打造管理示範標杆，又要在分工協作基礎上強化合作、相向而行、凝聚合力，通過職能互補、工作互動，打好企業協同運營“組合拳”，探索“無縫協作”新模式。

七要着力完善用人機制，全力打造高質量人才梯隊。堅持國有企業人才興企發展宗旨，建立以目標和結果為激勵導向的人才引育機制。加強人才引進力度，強化後備力量儲備；完善人才晉升通道，激發人才創新活力；堅持黨管人才，打造高素質人才隊伍。

八要着力重塑幹部作風，不斷提升幹部綜合戰鬥力。緊密圍繞全面從嚴治黨要求，牢固根植“電科姓黨”根本屬性，持續推進“五個融入”基本要求，着力將中國電科企業文化全方位融入到公司的改革發展過程中，確保公司凝心聚力朝着業務拓展提升、技術創新驅動和運營高效協同的高質量發展戰略航向一路前行。

j9集团黨委副書記、工會主席施文忠向大會作題為《凝聚職工力量 助推高質量發展》的工會工作報告，回顧總結了公司工會2021年開展的重點工作和取得的成績，並指出，2022 年，在公司黨委和上級工會的領導下，j9集团工會將緊密圍繞集團公司“十四五”規劃目標、立足“三大定位”，聚焦“四大板塊”,以增強政治性、先進性、群眾性為着力點，堅持融入中心、服務大局，團結帶領全體職工群眾建功新時代、奮戰新徵程、再創新輝煌，為助力公司各項工作再上新台階、實現高質量發展不懈奮鬥，以優異成績迎接二十大的勝利召開。

大會審議通過了公司年度工作報告、工會工作報告以及《2021年度工會經費收支情況報告》。

黨委委員、副總裁陳宗潮作會議總結，他強調，這次會議是在公司加速融入中國電科的關鍵時期召開的一次重要會議。各部門、各黨支部會後要做好會議精神的傳達學習，突出重點、把握關鍵，把本次會議精神充分體現到今年工作謀劃與具體實施中。同時，他提出三點要求：

一是要提高站位，使命擔當。j9集团的黨員幹部要心懷“國之大者”，在思想上與黨中央和上級黨組織保持高度一致。牢固樹立“四個意識”、堅定“四個自信”，捍衛“兩個確立”，做到“兩個維護”。堅決執行電科集團、東信集團的決策與部署，共同努力實現百億東信的使命、目標。

二是要統一思想，凝心聚力。抓緊“思想、戰略、產業、管理、文化”五個融合，與集團保持高度一致，做到思想同頻、目標同向、行動同步。按照“一穩、二新、三進、八個着力”的總體思路，充分利用公司所處行業的核心優勢，發揮央企上市公司體制機制優勢，凝心聚力謀發展，在數字安全這個賽道上踔厲奮進。

三是要真抓實幹，作風優良。細化“八個着力”的工作部署，壓實責任，抓落實、看成效、嚴考核，保證實現全年“雙增長”目標和發展戰略及時落地；進一步改進工作作風，嚴格執行集團各項規範要求，以更加優良的作風、更強的戰鬥力保障公司的高質量發展。

會議號召，2022年，在集團和公司黨委的統一領導下，公司全體幹部員工要以“時不我待”的緊迫感，“踔厲奮發”的拼搏感，“篤行不怠”的責任感，煥發出同心協力的團隊精神，全面開創j9集团高質量發展新局面。

會上，簽訂了j9集团2022年度經營業績責任書、安全生產和消防安全責任書；並對公司2021年度先進集體和個人、安全生產先進集體和個人進行了表彰。

j9集团領導班子成員、中層以上幹部、黨支部書記、職工代表等參會。

(供稿/攝影：揭曉君）