1月14日，珠海疫情爆發後，公司嚴格落實集團公司和地方政府關於防疫工作的部署要求，提高政治站位，壓實壓細工作責任。生產總監、疫情防控實施小組組長程治國帶領生產保障人員和現場防疫工作組堅守一線，全力以赴做好疫情防控工作的同時高效有序開展應急生產。

  在生產保障方面，在各部門有序撤離時，生產部留守了一批車間幹部和骨幹員工，給應急生產提供了人員保障，並由程治國帶領鄺悅才、梁仙芬、李芳、陳娟、郝銀霞、賀銀霞、翁清華、江麗玲、巫斌、黃秋美、鄭嘉銳等組成疫情防控生產現場指揮隊，該團隊靠前指揮，帶頭示範，組織職能部門職工支援生產，調動全體留司職工“三保一抗”精神，主動放棄周末和平時休息時間，支援一線生產，封控期間共組織47人次支援一線生產。在人手緊缺，部分產線恢復的情況下，李耿帶領PMC團隊統籌訂單安排，應急指揮，協調人員，重點保障了冬奧項目、重要證照類產品、T+0 金融服務業務的生產。

在人員排查方面，人事行政部林旭龍帶領萬智城、吳淑欣、賴平等骨幹成員與各部門防控聯絡員協調開展珠海一千多名員工的動態摸排統計工作，落實一日一統計及專項統計工作。產業部閆鑫帶領技術團隊給予技術支持，自主開發EP智服務小程序，實現數據統計分析的信息化，為疫情形勢好轉後有序安排返崗復工、快速恢復產能提供了支撐。

在物流保障方面，在運輸車輛無法正常進入園區時，為確保生產物資正常運送，及時應對緊急突發情況，資源計劃部、採購部、人事行政部與客戶服務中心統籌協作，齊心協力確保生產物資及時供應。採購部賈舒涵、計劃中心陳麗峰與PMC緊密配合，全方位組織發動、高效調配物流資源，快速建立通暢的物流通道，有力保障原輔材料的及時運輸及產品出貨的時效性；倉儲中心朱紅萍、袁小梅、王足芳在疫情期間一直堅守崗位，在轉運物資的高峰期短時間內準確無誤的完成大量物資的出入庫工作，有力的保障了緊急轉運任務；客戶服務中心與採購部、人事行政部積極協同配合打通物流，從14號開始緊密協調快遞公司、物流公司的通行證獲取， 1月19日EMS獲得出入園區通行證，保障了公司物流運輸的暢通。劉研同志在確保自身安全的前提下一直在金灣中轉點現場蹲守，積極協調物資轉運現場出現的問題。在物流保障團隊的努力下，公司成功發車31次，保障了重要訂單出貨，成功完成緊急搶運任務。

在物資採購方面，採購部群策群力，跟進每一批原輔材料的物流及供應狀況與到貨，齊心協力確保生產物資及時供應。一是保障防疫物資，薊紅霞積極尋找防疫所需的各種應急物資供應，採購醫用口罩6.8萬隻、84消毒液、75%酒精、洗手液、防護服、防目鏡、紙巾、手套等，全面提供防疫物資保障，楊薛雄勇於擔當，親力親為跟進配送，將防疫物資送到管控點與公司同事進行交接，為一線工作人員防疫安全提供保障；二是保障食堂生活物資，1月14日下午，接到疫情通知，在物資供應緊張的情況下，賈舒涵爭分奪秒協調資源，保障食堂應急物資在當晚11點30分前全部調運到位。防疫、生活物資採購保障到位，滿足了生產需求。

在市場客服方面，梁潔帶領銷售支持管理部與三大營銷中心幹部員工堅持迎難而上，努力克服疫情帶來的諸多影響，取得了較好成績。1月14日疫情以來共開展三大電信運營商集采項目投標20個。在剛結束的移動新一輪集采招標中，除了中標傳統手機用的普通USIM卡外，在新興產業物聯網卡方面也取得了突破，實現2022年市場開門紅。胡爭艷帶領客戶服務中心與市場一線緊密配合，確保客戶溝通順暢，取得客戶的理解，並與銷售人員一起與客戶溝通在產訂單交期情況；每天將緊急訂單信息與PMC進行排產，確保公司重大項目、緊急訂單的發貨。

疫情期間，供應鏈體系團結一心、緊密配合，在防控保產攻堅戰中，除上述先進典型外，還湧現了許許多多的先鋒模範，他們戰一線、做表率，以高度的責任心和高效的執行力，圓滿完成疫情防控和應急生產各項工作，實現了防疫保產兩不誤、雙勝利！

（供稿：揭曉君）